最近感じるマスコミの力

セブンイレブンが公取から排除勧告を受けた。 ここの会長は沢山本を出している。テレビにも良く出ている。鈴木敏文会長だ。書いている内容は、小型店が大きなお店（スーパー等）が出店しても共存できる。米国のセブンイレブンからは大したマニュアルもなく全部自分たちで作り、お客様目線で独自の商品を開発、アルバイトでも先を見て強気の発注で売り上げをあげている。売りたい商品は沢山並べる。（沢山仕入れる）沢山仕入れれば売り上げの上がる機会を逃さない。等美味しいことばかりを並べている。今回は、店として廃棄ロスを少しでも減らしたいオーナーに対し見切り品販売を契約優位に制限していることに対して公取からの勧告を受けた。

オーナーからすれば、あと何時間でも賞味期限があるなら安くても売りたい。廃棄は全部オーナー仕入れになる。しかし、ＦＣからすれば値崩れ、利益がなくなるから制限をする。それをすると勧告書が届く。

会長がマスコミで良く言う、お客様目線で言えば、お客によってはすぐ食べる人なら賞味期限は関係なく、安いならなおさら良い。オーナーも賞味期限切れは売ってはいない。

スーパーでは行っているシステムだが、コンビニでの会計システムでは、利益が逆転してしてしまうらしい。

スズキ自動車の鈴木会長が色々経費削減対策で事務所のコピー機を一つの川に１つ、机の中の文具も共用ホチキスも川にひとつにし、パソコンも専用のテーブルだけにして削減をしているとテレビでいったり本に書いたりしている。

80を越えた会長が先頭に立って宣伝マンをしている。マスコミも自慢話と解っていて乗っている。功なり名を残した経営者を立てすぎるといつか鈴をつけられなくなる。